23.03.2008

Jennifer Aniston et son régime magique

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Jennifer Aniston en couverture deOK! Magazine. son "régime alimentaire magique" lui a fait perdre son 7 kg en 7 jours…

Je n'ai pas lu l'article, mais je ne suis pas sûr que de perdre beaucoup de poids si vite Est en bonne santé! "Retour vers le corps de Brad n'a pas pu résister"? Que diable cela at-il à voir avec Brad?

Je hais la manière dont les tabloïds sont Jennifer reliant le nom de Brad et Angelina tout le temps… Ils font d'elle ressemblera à ceci amère, obsédée femme, et je suis sûr qu'elle n'est pas comme ça!

Voir quelques photos candide de Jennifer Aniston sur le plateau de son dernier film à Miami après le saut. Je crois qu'elle ressemble vraiment à ces jolies photos!

source 

 

Une sexy girl s'expose sur son blog

13.12.2007

Jessica Simpson: Blonde ambition

10.12.2007

Victoria Silvstedt

07.12.2007 | Commentaires (1)

Monica Belluci elle special sexe

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07.11.2007

jennifer Aniston sexy

24.02.2008

Business

source

23.02.2008

Gagner de l'argent en ligne: un ebook gratuit à telecherger

a telecharger ici

23.01.2008

Making money from a blog

John Chow

08.01.2008

7 Tools That Help You Stop Wasting Money

source: mashable

8 moyens de contrôler vos finances

source

04.01.2008

100 tirages photos: 4€ tout compris

Laboratoire: Photocité
Nombre de tirages: 100
Cout: 4€ tout compris (frais de port gratuits)

plus d'infos sur ce site 

20.12.2007

Survivre à la récession en 2008

C'est un très bon post de Robert Scoble (en anglais).

16.12.2007

4 sites pour voyager à meilleur prix

Le site wired a testé des comparateurs de prix de voyage. Quatre sites sont sélectionnés.

Yahoo! FareChase
7 out of 10

Le plus facile ç utiliser, le plus clair, trouve les meilleurs prix.

Farecast
6 out of 10

Pas loin du précédent. Beaucoup de possibilités pour trouver des voyages à bas prix.

SideStep
5 out of 10

Moins de possibilité que les deux autres.

Kayak
5 out of 10

Facile à utiliser. Son interface est en français, ce qui est utile! 

 

Les dix commendements de l'intelligence economique

trouvé ici

Définir les besoins en information
Une démarche d’intelligence économique doit commencer par une analyse précise des besoins en informations des décideurs, des collaborateurs et des salariés au sein de l’entreprise. Sur la base de ce travail, il revient à la direction de dégager des priorités et de fixer en conséquence des orientations de recherche d’informations.

Collecter l’information ouverte
On estime qu’environ 90 % de l’information utile à l’entreprise est publiée de façon ouverte ; c’est ce que l’on nomme l’information "formelle". Avec le développement des nouvelles technologies de l’information, la masse de données disponibles est devenue énorme ; identifier l’information pertinente dans ce flux sans cesse grandissant nécessite de se doter d’outils informatiques adaptés.

Ne pas négliger l’information "informelle"
Pour autant, la petite proportion d’informations utiles non disponibles dans la littérature ouverte est souvent celle offrant la plus grande plus-value à l’entreprise. Il est possible de la collecter, dans un cadre légal et déontologique, par un travail de réseau (entretien de contacts) et de terrain (par exemple lors de conférences, de salons et de manifestations professionnelles), et par un suivi permanent de nouvelles sources d’information potentiellement utiles.

Hiérarchiser et traiter l’information recueillie
Pour qu’elle puisse réellement appuyer la décision, l’information doit être évaluée, recoupée, analysée, synthétisée. Ce processus peut également s’appuyer sur des outils de traitement avancé de l’information. Il doit aussi conduire à consulter le cas échéant des experts des domaines traités.

Diffuser l’information à point nommé
Un processus d’intelligence économique efficace diffuse l’information pertinente à la bonne personne, au bon moment, et sous la forme la plus appropriée. Maîtriser la logique de circulation des données permet une répartition réussie et ciblée, rendant possible une extension vers de nouveaux décideurs. Pour ce faire, il est indispensable de bâtir un schéma de circulation de l’information et d’instaurer une culture de l’échange au sein de l’entreprise.

Mesurer la satisfaction des destinataires
La seule façon de s’assurer que l’information délivrée correspond aux besoins du destinataire est de lui demander ! Ce retour permet d’évaluer l’intérêt de l’information fournie pour coller au plus près aux attentes des décideurs et agents opérationnels.

Protéger les données sensibles et le savoir-faire
Certaines informations et savoir-faire constituent un patrimoine précieux que l’entreprise doit savoir protéger par les mesures informatiques, organisationnelles, humaines et juridiques adéquates.

Influer sur l’environnement
L’information peut aussi être utilisée comme levier d’action permettant de promouvoir ses intérêts dans un cadre légal (lobbying, communication d’influence, utilisation d’Internet, etc.). Inversement, l’entreprise doit demeurer vigilante face à l’emploi contre elle de ces méthodes ou même de procédés illégaux comme la désinformation.

Bannir définitivement la naïveté tout en évitant de verser dans la paranoïa
Il convient d’adopter une attitude pragmatique, réaliste et opérationnelle : un état d’esprit fait à la fois de vigilance et d’ouverture.

Obtenir l’adhésion de tous
La réussite d’une démarche d’intelligence économique passe non seulement par la maîtrise des métiers de l’intelligence économique par un ou des professionnels, mais aussi par la participation active de tous les employés. La sensibilisation au partage de l’information et à la culture de réseau est donc essentielle. Elle suppose un engagement fort de la direction et de l’entreprise où chacun se doit de recueillir l’information utile pour être en mesure de la transmettre aux acteurs concernés.

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